1、社會消費品零售總額高速增長
我國社會消費品零售總額保持高速增長，2017年三季度保持10.3%的增幅，已超過30萬億。
零售總額的增長背后的邏輯在于居民消費水平的不斷上升。
2、電商依舊高增長，但線上流量成本增加
?。?）電商增速仍接近40%。2016年網(wǎng)絡零售總額5.33萬億，整體增速仍接近40%。
2017年上半年，我國互聯(lián)網(wǎng)人口已突破7.5億人，但增長只有2.7%，網(wǎng)民規(guī)模觸及天花板。
?。?）線上流量獲取成本不斷加大
過去十年來，線上對比線下相對廉價的流量成本，催生了互聯(lián)網(wǎng)的繁榮。隨著BAT對流量的壟斷，線上獲客成本大幅提高。
3、傳統(tǒng)零售增長乏力，唯有便利店保持兩位數(shù)增長
4、零售業(yè)態(tài)的進化與新零售的出現(xiàn)
?。?）新零售是互聯(lián)網(wǎng)技術再次對傳統(tǒng)行業(yè)賦能
在零售的三大核心中，在豐富性方面?zhèn)鹘y(tǒng)零售無法與電子商務競爭，但在便捷性、舒適性方面，線下實體店以其場所的天然屬性，具備相對競爭優(yōu)勢。
?。?）新零售正在變成電商巨頭們的新戰(zhàn)場
作為新零售的概念的創(chuàng)造者，阿里線下布局動作不斷：百貨業(yè)入股銀泰商業(yè)，數(shù)碼領域入股蘇寧電器，超市領域入股三江、聯(lián)華，生鮮領域布局了盒馬生鮮。在8月28號的阿里“零售通”的戰(zhàn)略發(fā)布會上，宣布要在2018財年打造10000家“天貓小店”，同時零售通將覆蓋到100萬家小店。
2015年，京東43億人民幣入股永輝超市，持股10%。此外，京東劉強東提出：未來五年，京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店！其中一半在農村！每個村都有！
5、新零售充滿機會
新零售呈現(xiàn)多種版本或形式，無人值守便利店、盒馬生鮮、永輝“超級物種”、辦公室無人貨架、京東到家等等這些我們已經看到的這些新零售也許某一種或一家會最終勝出，也許都會退出舞臺被一種新的創(chuàng)意模式代替。無論是阿里還是京東，都不諱言新零售戰(zhàn)略處于摸索期。
能夠確定的是把互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)運用到零售管理中商品管理、成本控制、客戶管理、運營各方面，改變傳統(tǒng)零售的千人一面、千店一面的狀態(tài)，將為消費者提供新的消費場景。
6、新零售本質上是線上對線下的一次改造或者說革命！
對于以社區(qū)便利店為代表的傳統(tǒng)零售商而言，必須徹底轉變觀念，針對客戶需求提供更加多樣化、個性化的服務，最終成為客戶的生活服務提供者。
不進化，就消亡，這是傳統(tǒng)零售面臨的選擇。
